Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Tự động hóa bán hàng

Xây dựng 1 đội bán hàng hiệu quả và giúp bạn tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số của phòng, nhân viên tự phát triển, không cần có mặt tại phòng kinh doanh mà vẫn hiệu quả

4.8 (31 đánh giá)
353 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Đào tạo các chiến binh bán hàng tinh nhuệ đem lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp
Thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc hăng say, tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số 
Có các quy trình bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả nhất
Có các phương pháp cụ thể để tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng bài bản
Biết cách thu hút và giữ chân nhân tài bán hàng lâu dài cho công ty
Tự động hóa bán hàng, bạn không cần phải có mặt trực tiếp để kiểm soát

Giới thiệu khóa học

Bạn là nhà quản lý? Vấn đề quan tâm hàng đầu của bạn là làm sao để tối đa hóa doanh thu?

Bạn muốn thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt. Nhưng, các CEO không thể tự mình làm điều đó. Bạn cần xây dựng một đội ngũ bán hàng để thay mình thực hiện.

Bạn đang muốn học quản trị doanh nghiệp online để tìm kiếm giải pháp tự động hóa bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp?

Bạn có biết

Một doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng chất lượng, chuyên nghiệp giống như việc nắm trong tay một thứ “vũ khí” vô cùng tối thượng, mang về nguồn lợi nhuận trực tiếp nhanh nhất, đặc biệt với thị trường mà các doanh nghiệp đều kinh doanh sản phẩm gần giống nhau.

Đội ngũ bán hàng như một điểm tựa - gây ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng và khả năng sinh lời, cả mặt tích cực lẫn tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Do đó, các CEO luôn phải bận rộn theo dõi sát sao và thúc đẩy nhân viên liên tục. Giải pháp tự động hóa bán hàng luôn được ưu tiên lựa chọn hàng đầu.

Vậy làm thế nào để XÂY DỰNG được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG HIỆU và TỰ ĐỘNG không cần giám sát?

Câu hỏi trên tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến cho các nhà quản lý luôn phải đau đầu.

Nhiều doanh nghiệp chọn cách mời những chuyên gia trong lĩnh vực bán hàng về đào tạo cho nhân viên, nhưng lại mất quá nhiều chi phí. Một số khác lại chọn cách tự đào tạo nhân viên theo văn hóa riêng của doanh nghiệp nhưng thiếu kinh nghiệm đào tạo dẫn đến không hiệu quả. Công ty không tận dụng được tối đa năng lực của đội ngũ bán hàng

Biết được khó khăn đó, Unica đã kết hợp cùng giảng viên Trần Văn Tuấn xây dựng khóa học: TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG. Ở đó bạn sẽ được hướng dẫn tất cả những bí quyết, chiến thuật xây dựng một đội ngũ bán hàng tự động, giúp bạn, công ty bạn gia tăng doanh số nhanh chóng.

Bạn sẽ được học kinh doanh cách xây dựng giáo trình đào tạo ra các chiến binh bán hàng, xây dựng tiêu chuẩn, văn hóa phòng kinh doanh mà mọi nhân viên đều chủ động. Bạn sẽ biết cách làm việc bài bản và chuyên nghiệp, cách dẫn dắt, định hướng dùng và giữ được nhân sự giỏi.

Hãy đến với khoá học tự động hóa bán hàng ngay hôm nay để thay đổi tương lai của doanh nghiệp

Nội dung khóa học

6 Phần 30 Bài 03h 12p
Phần 1: Tổng quan về khóa học 3 bài học
Bài 1: Giới thiệu khóa học 00:01:58
Bài 2: 5 bước tự động hóa bán hàng 00:03:43
Bài 3: Công thức outline: 6 phút - 4 câu hỏi 00:04:05
Phần 2: Tuyển dụng nhân tài 6 bài học
Bài 4: Tầm quan trọng của tuyển đúng người 00:05:31
Bài 5: 3 tư duy lãnh đạo hiện đại hút sale giỏi 00:06:24
Bài 6: Tiêu chí tuyển dụng sale 00:11:33
Bài 7: Quy trình chiêu mộ nhân tài 00:14:54
Bài 8: Kênh tuyển dụng 00:04:53
Bài 9: Thiết kế bộ câu hỏi phỏng vấn 00:07:16
Phần 3: Đào tạo chiến binh 7 bài học
Bài 10: Nguyên tắc lặp 00:07:26
Bài 11: 3 điểm hội tụ 00:05:53
Bài 12: Liên tục gia tăng thách thức 00:05:24
Bài 13: Phương pháp xây dựng giáo trình đào tạo hiệu quả 00:06:13
Bài 14: Giáo trình đào tạo về công ty 00:04:41
Bài 15: Giáo trình đào tạo sản phẩm 00:05:33
Bài 16: Giáo trình đào tạo bán hàng 00:09:55
Phần 4: Quy trình bán hàng 3 bài học
Bài 17: Quy trình bán hàng 00:07:40
Bài 18: Tối ưu hóa quy trình 00:08:59
Bài 19: Cập nhật và cải tiến quy trình 00:05:39
Phần 5: Cơ chế văn hóa 6 bài học
Bài 20: Cơ chế lương thưởng tạo động lực phát triển 00:11:01
Bài 21: Kiểm soát tối ưu hóa nhân viên 00:05:16
Bài 22: Văn hóa giao tiếp - điện thoại - email 00:08:53
Bài 23: Văn hóa giao nhận việc - deadline 00:04:12
Bài 24: Văn hóa chủ động 00:04:21
Bài 25: Tạo môi trường cạnh tranh và thúc đẩy 00:05:24
Phần 6: Chuyển giao quyền lực 5 bài học
Bài 26: 5 bước chuyển giao 00:04:22
Bài 27: Đo lường và đánh giá hiệu quả 00:04:28
Bài 28: Dùng và giữ nhân tài 00:07:26
Bài 29: Bí quyết động viên giữ lửa cho sale 00:05:46
Bài 30: Tổng kết 00:03:41

Thông tin giảng viên

Trần Văn Tuấn
Trần Văn Tuấn

CEO Tasa

4.7 Đánh giá
2,077+ Học viên
2 Khóa học

Chuyên gia tư vấn, nhà đào tạo bán hàng Trần Văn Tuấn đã huấn luyện cho hơn 5.000 người về kinh doanh, bán hàng.

Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Công ty Chiến Lược và Đào Tạo TASA

Anh đã trực tiếp tư vấn chiến lược kinh doanh cho hơn 500 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Giúp cho các giám đốc, ông chủ tìm ra được định hướng, cách quản lý nhân sự kinh doanh, giải pháp bán hàng hiệu quả.

Khóa học liên quan

4.8 xếp hạng khóa học
31 đánh giá

Lương Văn Ánh

Ok

Trần Quang Hùng

khóa học hay và rất bổ ích. Tks

nguyễn trường xuân

quá quá hay. cảm ơn anh trần văn Tuấn rất nhiều

Quang Viet Nguyen

tuyệt vời

Đoàn Đức Thịnh

khóa học rất bổ ích

Như Yến

Hay

Đoàn đức Tâm

rất thực tế, hay

Diep To An

Khóa học rất hay, cám ơn tác giả, cám ơn Unica

Thanh Bình

Tôi thực sự ấn tượng với cách mà các bài giảng được trình bày một cách rõ ràng và dễ hiểu.

Bùi Huy Bình

bài giảng rất hay và bổ ích xin cảm ơn thầy

299.000đ 800.000đ -63%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 03 giờ 12 phút
  • Giáo trình: 30 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

299.000đ

800.000đ -63%
Chat