Có kiến thức hiểu biết về các kế hoạch tài chính kinh doanh định kỳ trong các doanh nghiệp hoặc các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp
Biết cách tối ưu và đồng bộ các kế hoạch & hiệu quả tác động đến hiệu quả tài chính kinh doanh
Hướng dẫn phương pháp lập kế hoạch & đánh giá chất lượng kế hoạch để nghiệm thu hiệu quả
Chuyển từ quản lý kinh doanh bị động, vụ việc sang vận hành kinh doanh chủ động.
Ngăn ngừa trước các rủi ro, lỡ tiến độ công việc / hoặc dự án.
Tạo ra sự chuẩn bị & tìm kiếm giải pháp tài chính kinh doanh từng tháng, quý năm
Kế hoạch tài chính kinh doanh & dòng tiền đồng bộ: Doanh thu - Chi phí - Dòng tiền - Nhân sự; Xây dựng & áp dụng chính sách tín dụng để kiểm soát tốt hơn công nợ; Phân cấp và giao khoán tài chính.
699.000 đ
1.000.000 đ
699.000 đ
900.000 đ
149.000 đ
800.000 đ
699.000 đ
900.000 đ
999.000 đ
2.000.000 đ
279.000 đ
600.000 đ
1.000.000 đ
1.500.000 đ
599.000 đ
1.200.000 đ
399.000 đ
749.000 đ
999.000 đ
1.800.000 đ
Lê Văn Hòa (Lee Willams)
699.000đ
900.000đ
Nguyễn Chương
79.000đ
1.000.000đ
Đỗ Gia Trân
549.000đ
700.000đ
Tổng: 1.327.000đ
2.600.000 đ
Giảng viên Vũ Long - Chuyên gia tư vấn & đào tạo quản trị doanh nghiệp với 20 năm kinh nghiệm tư vấn / huấn luyện Setup hệ thống quản trị vận hành công ty bài bản cho các doanh nghiệp SME.
Phần thực hành của khoá học giúp tôi củng cố kiến thức một cách hiệu quả.
rất hay, rất bổ ích với những kiến thức mà thầy truyền đạt, tôi rất thích câu "đàm phán kế hoạch" giữa GĐ và TP/TBP. Bài giảng của thầy nên có slide/stick note ấn tượng hơn