Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

KPI - Ứng Dụng KPI Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Khóa học giúp các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp ứng dụng thành công quản trị doanh nghiệp bằng KPI.

3.5 (10 đánh giá)
128 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Học đầy đủ và bài bản về KPI và ứng dụng KPI vào quản trị doanh nghiệp
Được tham gia buổi teaching day offline sau khi tham gia khóa học trực tuyến
Biết được những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
Hiểu được chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu

Giới thiệu khóa học

Đôi nét về KPI trong doanh nghiệp

Kiểm soát công việc hiệu quả bằng KPI là mơ ước của mọi doanh nghiệp. Việc KPI không được triển khai từ chiến lược đến các cấp nhân viên xuất phát từ hai lý do chính:

  •  Không có chiến lược
  •  Và không biết cách triển khai chiến lược bằng KPI. 

Vậy đâu là bí quyết để quản trị doanh nghiệp hiệu quả với KPI?

>> Khóa học KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp của giảng viên Phạm Anh Cường sẽ mang giúp bạn nắm chắc những bí quyết này.

>> Khóa học mua một lần sở hữu trọn đời. Bạn có thể học kinh doanh mọi lúc, mọi nơi khi điện thoại hoặc máy tính có kết nối Internet. Điều này giúp bạn tiết kiệm được thời gian và chi phí so với hình thức học offline tại trung tâm. 

Nội dung khóa học

✔️ Khóa học chuyên sâu này sẽ cho học viên hiểu KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI? Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt? 10 bước quản trị KPI đúng đắn; Phương pháp thiết lập CSF; Chu trình PDDS; Phương pháp kiểm soát các hạng mục; Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý…

Lợi ích khóa học

✔️ Khóa học đặc biệt này nhằm hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp có thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm và những trải nghiệm thực tế.

✔️ Sau khi kết thúc khóa học, bạn chắc chắn sẽ quản trị doanh nghiệp thành công và bền vững với các phương pháp học quản trị doanh nghiệp online, chiến lược quản trị bằng các chỉ số đo lường. 

Khóa học này dành cho ai

❗ Chủ quản lý doanh nghiệp

❗ Giám đốc kinh doanh, trưởng bộ phận của các công ty. 

❗ Các bạn trẻ đam mê khởi nghiệp. 

Đăng ký ngay khóa học tại Unica.vn để nhanh chóng sở hữu những bí quyết tuyệt vời để ứng dụng KPI trong quản trị doanh nghiệp của bạn.

Nội dung khóa học

9 Phần 29 Bài 01h 47p
Phần 1: Kiến thức Cơ sở về KPI 5 bài học
Bài 1: KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI? 00:03:20
Bài 2: Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt? 00:03:56
Bài 3: 10 bước quản trị KPI đúng đắn 00:06:04
Bài 4: Xác nhận và mô hình hóa quy trình 00:02:26
Bài 5: Phương pháp thiết lập CSF 00:05:16
Phần 2: Bí quyết thực hành quản trị KPI 4 bài học
Bài 6: Làm sao để biết một KPI là không tốt? 00:02:01
Bài 7: KPI là "tín hiệu", vì vậy "chỉ có 1" 00:01:35
Bài 8: KPI là của ai? 00:04:00
Bài 9: Chu trình PDDS 00:05:28
Phần 3: 3 điều cần biết trước khi Thực hành Quản trị KPI 4 bài học
Bài 10: Nắm bắt hướng đi của Công ty bằng "Cấu trúc" và "Tiêu chuẩn" 00:01:07
Bài 11: KGI - Nguyên tắc hoạt động liên tục 00:02:16
Bài 12: Cách tư duy cơ bản giúp tối đa hóa lợi nhuận 00:01:48
Bài 13: Phương pháp kiểm soát các hạng mục 00:00:59
Phần 4: Vực dậy việc quản lý hiệu suất 9 bài học
Bài 14: 17 khía cạnh của công tác quản lý hiệu suất 00:07:19
Bài 15: 5 viên gạch nền 00:03:03
Bài 16: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Peter Drucker 00:06:38
Bài 17: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jim Collins 00:03:29
Bài 18: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jack Welch 00:04:47
Bài 19: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Thomas Peters và Robert Waterman 00:03:45
Bài 20: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Gary Hamel 00:02:19
Bài 21: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jeremy Hope 00:01:50
Bài 22: 14 Nguyên tắc quản lý của Toyota 00:05:40
Phần 5: Chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu 1 bài học
Bài 23: Chuỗi các mối liên hệ giữa Chiến lược, các nhân tố thành công quan trọng và các thước đo mục tiêu 00:02:14
Phần 6: Những viên gạch nền cho việc triển khai KPI 1 bài học
Bài 24: 7 viên gạch nền cho việc triển khai KPI 00:01:35
Phần 7: Nền tảng của Phương pháp luận KPI hiệu quả và bước chuyển đổi của nó 2 bài học
Bài 25: Quy trình 12 bước 00:01:47
Bài 26: Quy trình mới - 6 giai đoạn 00:10:04
Phần 8: Báo cáo các thước đo mục tiêu 1 bài học
Bài 27: Hệ thống báo các các thước đo mục tiêu cho các đối tượng khác nhau 00:02:11
Phần 9: Ứng dụng Quản trị KPI vào doanh nghiệp 2 bài học
Bài 28: Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý 00:09:45
Bài 29: Tổng kết 00:01:16

Thông tin giảng viên

Phạm Anh Cường
Phạm Anh Cường

Giảng viên

3.9 Đánh giá
204+ Học viên
3 Khóa học

- Founder & CEO Hệ sinh thái Doanh nghiệp BestB
- Giám đốc Quỹ đầu tư Khởi nghiệp sáng tạo BestB Capital
- Founder & Chairman của nhiều thương hiệu StartUp tiêu biểu: Flower Farm, LovelyLife,....
- Tác giả cuốn sách "Tôi dám làm - Bạn dám không?"
- 1 trong những người tiên phong có sức ảnh hưởng lớn trong cộng đồng Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Việt Nam.
 

Khóa học liên quan

3.5 xếp hạng khóa học
10 đánh giá

Nguyễn Thanh Hải

Khóa học cần đính kèm file biểu mẫu để áp dụng

Đàm Hải

Thanh Bình

Khóa học này đã giúp tôi giải quyết các vấn đề mà tôi gặp phải trong công việc của mình.

Minh Rau

Tiêu để là ứng dụng tuy nhiên nội dung chủ yếu là lý thuyết về quản trị, thiếu ví dụ cụ thể (case study)

MUÔN MÀU CUỘC SỐNG

Kiến thức khánchung chung.

Do Thi Kieu Hoa

Kiến thức chung chung, không ứng dụng được.

399.000đ 1.000.000đ -60%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Gói hội viên chỉ từ 199K/Tháng
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 01 giờ 47 phút
  • Giáo trình: 29 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

399.000đ

1.000.000đ -60%
Chat