Support

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Khóa Học Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp Ngành Bán Lẻ

Bạn sẽ có cái nhìn tổng quan từ một doanh nghiệp truyền thống hoàn toàn đi lên xây dựng hệ thống số hóa thành công với đội ngũ nhân sự tối ưu nhất, chi phí rẻ nhất, tránh được nhiều sai lầm nhất, đã tối ưu được hàng chục tỷ chi phí, với lợi nhuận tăng vọt, tạo ra nguồn thu mới, thâm nhập thị trường mới, phục vụ khách hàng tốt hơn

0.0 (0 đánh giá)
1 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Bạn sẽ biết cách định hướng và định hình rõ con đường số hóa vận hành của doanh nghiệp mình
Bạn sẽ hóa giải được vô vàn những khó khăn, rào cản, đặc biệt biết được để phòng tránh những sai lầm khi số hóa vận hành doanh nghiệp của mình
Bạn biết cách sắp xếp lựa chọn việc số hóa theo từng giai đoạn dựa vào việc phân tích tình hình thực tiễn của doanh nghiệp mình để đội ngũ không bị xáo trộn, quy trình không bị đảo lộn, việc vận hành vẫn trơn tru với số lượng nhân sự tối ưu nhất, giảm thiểu được quỹ lương nhiều nhất từ đó giảm chi phí, tăng lợi nhuận tối đa.
Bạn sẽ có được kinh nghiệm và trải nghiệm thực tiễn từ việc số hóa vận hành, từ đó đưa ra giải pháp tối ưu cho việc số hóa vận hành doanh nghiệp của mình
Bạn có thêm kiến thức về số hóa vận hành để tự tin tư vấn, giới thiệu và bán các sản phẩm công nghệ tool/ app dành cho việc vận hành doanh nghiệp 

Giới thiệu khóa học

Bạn là chủ doanh nghiệp trong thời đại 4.0 đang đứng trước nhiều thách thức và cơ hội với Số Hóa Vận Hành?

Khi 1 tool, 1 app đi vào hoạt động có thể giải phóng hàng trăm công đoạn, hàng ngàn con người và quy trình, thủ tục thủ công rườm rà phức tạp nhưng kém hiệu quả. Bạn quyết định số hóa toàn bộ hoặc từng phần các mảng vận hành sản xuất, kinh doanh của mình. Bạn chưa biết bắt đầu đầu từ đâu? Như thế nào? Cái gì nên làm? Cái gì không nên làm? Đứng trước bài toán khó này: Bạn cần có cái nhìn tổng quan và bức tranh chung của việc số hóa vận hành - là con đường mà bạn sắp bước đi phía trước:

Làm sao để số hóa vận hành hiệu quả?

Làm sao để tối ưu chi phí mà không phải trả những cái giá quá đắt?

Hướng đi nào phù hợp với với đội ngũ và điều kiện doanh nghiệp hiện tại?

Làm sao để không bị khớp khi đưa những cái mới vào doanh nghiệp cũ?

Làm sao để không tốn công sức tiền bạc xây lên không phù hợp rồi lại phải đập đi xây lại, hoặc sửa chữa chắp vá nhiều lần?

Đây chính là khóa học dành cho bạn! Tham gia khóa học, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan từ một doanh nghiệp truyền thống hoàn toàn đi lên xây dựng hệ thống số hóa thành công với đội ngũ nhân sự tối ưu nhất, chi phí rẻ nhất, tránh được nhiều sai lầm nhất, đã tối ưu được hàng chục tỷ chi phí, với lợi nhuận tăng vọt, tạo ra nguồn thu mới, thâm nhập thị trường mới, phục vụ khách hàng tốt hơn. Hơn thế doanh nghiệp đã vận hành phù hợp với xu thế hiện tại, tránh bị đào thải do cách làm cũ, con người cũ, quy trình cũ.

Còn chần chờ gì nữa, hãy đăng kí khóa học ngay hôm nay!

Nội dung khóa học

5 Phần 31 Bài 03h 10p
Phần 1: Bức tranh chung của việc số hóa vận hành trong ngành bán lẻ 4 bài học
Bài 1: Giới thiệu tổng quan về khóa học và cách học 00:01:14
Bài 2: Những lợi ích của việc số hóa vận hành đem đến cho doanh nghiệp 00:17:08
Bài 3: Các giải pháp công nghệ được ứng dụng trong việc số hóa vận hành như thế nào? 00:03:12
Bài 4: Khi nào cần số hóa vận hành 00:04:32
Phần 2: Đánh giá thực tiễn của doanh nghiệp trước khi số hóa vận hành 5 bài học
Bài 5: Đánh giá nguồn lực, đội ngũ nhân sự, thực lực của từng bộ phận phòng ban 00:16:00
Bài 6: Đánh giá quy trình quy chuẩn vận hành hiện tại 00:08:01
Bài 7: Nhìn nhận các vấn đề tồn đọng mà doanh nghiệp đang gặp phải 00:04:37
Bài 8: Đánh giá lợi ích của việc số hóa vận hành trước khi áp dụng vào thực tế doanh nghiệp 00:05:01
Bài 9: Lựa chọn bộ phận, phòng ban, quy trình cần số hóa 00:06:11
Phần 3: Phương thức số hóa phù hợp nhất theo mô hình kiềng ba chân 8 bài học
Bài 10: Các phương cách số hóa hiện tại: ưu và nhược điểm 00:08:20
Bài 11: Những sai lầm cần tránh khi số hóa vận hành 00:06:33
Bài 12: Những việc cần làm để việc số hóa vận hành thành công 00:04:56
Bài 13: Các phương cách xây dựng nền móng vững chắc tránh xây lên đập đi xây lại nhiều lần 00:07:28
Bài 14: Lựa chọn, bố trí nhân sự thực thi từ đội ngũ cũ 00:03:50
Bài 15: Đào thải nhân sự không phù hợp và thay thế đội ngũ mới 00:05:13
Bài 16: Đóng gói quy trình quy chuẩn hiện tại để tránh vỡ vận hành 00:05:04
Bài 17: Từng bước số hóa quy trình quy chuẩn nâng tầm vận hành 00:05:58
Phần 4: Cách ứng dụng các giải pháp công nghệ vào việc số hóa vận hành đạt hiệu quả cao nhất 2 bài học
Bài 18: Nên xây dựng từ đội ngũ, nền tảng hiện tại hay mua gói giải pháp 00:05:15
Bài 19: Làm thế nào để ứng dụng công nghệ vào thực tiễn 00:09:58
Phần 5: Vòng tròn số hóa 12 bài học
Bài 20: Cài đặt 00:06:00
Bài 21: Test 00:05:18
Bài 22: Điều chỉnh 00:04:37
Bài 23: Golive lần 1 00:06:51
Bài 24: Đánh giá 00:06:42
Bài 25: Tinh chỉnh 00:04:51
Bài 26: Nâng cấp 00:05:31
Bài 27: Golive lần 2 00:05:34
Bài 28: Vấn đề bảo mật 00:04:30
Bài 29: Đánh giá hiệu quả vận hành sau khi số hóa 00:04:34
Bài 30: Đóng gói và kế thừa 00:07:07
Bài 31: [ ] Tổng kết khóa học, trao chứng chỉ 00:00:40

Thông tin giảng viên

Lê Văn Hòa (Lee Willams)
Lê Văn Hòa (Lee Willams)

Chuyên gia đào tạo

0.0 Đánh giá
22+ Học viên
1 Khóa học

Hiện đang là Tổng Giám Đốc - Công ty Giải Pháp Công Nghệ B.O.N Group

Với kinh nghiệm 15 năm trong các ngành kinh doanh và và vận hành bán lẻ, từng có hai năm làm việc tại nước ngoài. Trước đó đã thực chiến ở hầu hết các công việc, vị trí quan trọng tại các bộ phận trong công ty với các chức danh: Trưởng phòng Số hóa vận hành, Trưởng phòng Kho vận, Giám đốc Kinh doanh vùng, Phó giám Đốc vận hành, Trưởng Ban Kiểm soát nội bộ.... tại các tập đoàn Accor, Tageo JSC; Công ty cổ phần Bibo Mart TM.... 

Khóa học liên quan

0.0 xếp hạng khóa học
0 đánh giá
699.000đ 900.000đ -22%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 03 hour 10 minute
  • Giáo trình: 31 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

699.000đ

900.000đ -22%
Chat