Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Là chủ doanh nghiệp cần phải biết lựa chọn người tài nhưng bạn quá bận để trực tiếp làm điều đó, khoá học này sẽ giúp bạn tuyển dụng được người tài nhất.

4.9

(9 đánh giá)

130 Học viên

Giảng viên: Yến Đỗ

Bạn sẽ học được

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự

Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết

Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn

Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan

Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn

Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn

Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức

Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức

Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Giới thiệu khóa học

Bạn có biết:

Có phải bạn đang là:

Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ?
Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc.
Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc?
Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm…

Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết để lựa được người tài là gì?

Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.

Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:

- Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp

- Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công

- Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn

- Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian

- Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên

- Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến

- Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi

Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.

Đăng ký khóa học "Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài" ngay hôm nay để nhanh chóng khám phá những nội dung cực hay có trong khóa học nhé!

Nội dung khóa học

6 phần - 41 bài giảng - 03 giờ 44 phút

Phần 1: Tổng quan về phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự

6 bài giảng - 0 giờ 45 phút

Bài 2 : Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự