Thời lượng: 17.8 giờ, Giáo trình: 77 bài giảng
Bạn sẽ hiểu được mục đích của Audit và các loại Audit
Bạn sẽ học về các năng lực, kỹ năng và tri thức cần thiết của 1 Auditor
Bạn sẽ biết cách lập 1 chương trình Đánh giá, Kế hoạch Đánh giá như thế nào phù hợp
Thời lượng: 25.6 giờ, Giáo trình: 100 bài giảng
Bạn sẽ nhận thức được toàn bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bạn sẽ biết được ý nghĩa và vai trò của ISO 9001 đối với hệ thống quản lý chất lượng của công ty
Bạn sẽ hiểu được tất cả 315 yêu cầu, biết cách triển khai & áp dụng vào tổ chức
Thời lượng: 8.3 giờ, Giáo trình: 26 bài giảng
Được chuyển giao những kiến thức và tư duy hiện đại về văn hóa doanh nghiệp, cách xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp
Cuộc cách mạng nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp, nhìn nhận nó là một tài sản quý giá của tổ chức
Học hỏi bài học thành công và rút kinh nghiệm từ thất bại của nhiều doanh nghiệp trên thế giới về văn hóa doanh nghiệp
Thời lượng: 5.6 giờ, Giáo trình: 18 bài giảng
Hiểu đúng về vốn và phương pháp gọi vốn
Biết cách xác định đích đến rõ ràng và lộ trình đến đích để thu hút nhà đầu tư
Nắm chắc bí quyết gia tăng giá trị cho nhà đầu tư bằng nguyên lý pha loãng cổ phần
Thời lượng: 6.2 giờ, Giáo trình: 34 bài giảng
Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.
Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.
Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.
Thời lượng: 18.0 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng
Thành thục 3 công việc của một nhà điều hành chuyên nghiệp, 5 bước thiết kế đội ngũ tinh gọn, 6 bước quản lý tối đa lợi nhuận và lộ trình mở rộng quy mô.
Sở hữu 3 bước tìm ra định vị cạnh tranh cho doanh nghiệp, 7 mắt xích bắt buộc để vận hành kinh doanh xuất sắc và cách thức lập kế hoạch kinh doanh chi tiết.
Thu hút nhà đầu tư và triển khai kinh doanh thuận lợi với 5 bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, cách thức đặt mục tiêu chính xác.
Thời lượng: 8.8 giờ, Giáo trình: 10 bài giảng
Nẵm được chiến lược thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài
Biết cách đặt mục tiêu cho phòng nhân sự và 3 tiêu chí đánh giá hiệu quả
Biết chi tiền đúng việc, đúng thời điểm với 3 chiến lược tài chính
Thời lượng: 3.7 giờ, Giáo trình: 13 bài giảng
Học viên hiểu được khái niệm giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp một cách rõ ràng cụ thể
Học viên nắm được quy trình từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Học viên có được các kinh nghiệm trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty mình
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn
Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc
Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên.
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 14 bài giảng
Xác định được mục tiêu SMART, DUMB
Lập được bản kế hoạch hành động
Nắm các công cụ lập kế hoạch
Thời lượng: 9.5 giờ, Giáo trình: 42 bài giảng
Biết cách phân tích nguyên nhân dẫn đến lãi lỗ và cách tránh xa.
Vai trò quan trọng của kế toán trong kiểm soát doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp chỉ trong 2 bước.
Thời lượng: 9.3 giờ, Giáo trình: 49 bài giảng
Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí
Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí
Biết cách lập định mức và khoán chi phí
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 32 bài giảng
Nắm vững nguyên nhân và triệu chứng "dòng tiền âm".
Biết cách tối ưu hóa công nợ, tồn kho và chi phí.
Biết xây dựng kỹ năng đánh giá và lập kế hoạch kinh doanh.
Thời lượng: 8.9 giờ, Giáo trình: 52 bài giảng
Có khả năng đọc và hiểu rõ báo cáo tài chính, từ đó xác định được tình trạng tài chính của doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng phân tích bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh, giúp đưa ra quyết định chiến lược cho doanh nghiệp.
Nhận diện và quản lý rủi ro từ báo cáo tài chính, giúp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh.
Thời lượng: 20.4 giờ, Giáo trình: 47 bài giảng
Biết cách thiết lập 1 hệ thống quản lý cho doanh nghiệp
Có điều kiện để thăng tiến trong công việc, có thể đảm nhận vị trí trưởng phòng Quản lý chất lượng của doanh nghiệp
Các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cải thiện
Quản trị doanh nghiệp là một trong những kỹ năng quan trọng của những nhà quản lý, lãnh đạo. Thế nhưng thực trạng cho thấy, có rất nhiều nhà quản lý được chuyển ngang từ các lĩnh vực khác, chưa hoàn thiện về kỹ năng quản trị doanh nghiệp, từ đó gây ra nhiều khó khăn trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Vì vậy khóa học quản trị doanh nghiệp Online trên Unica được xuất bản với mục đích giải quyết những vấn đề đó.
Về cơ bản, khái niệm quản trị doanh nghiệp được hiểu theo 2 khía cạnh như sau:
- Một là, quản trị doanh nghiệp là hệ thống tất cả những chính sách, điều khoản giúp cho việc điều hành và quản lý doanh nghiệp trở nên dễ dàng. Quản trị doanh nghiệp hướng tới việc cân đối lợi ích của các bên trong một tổ chức như cổ đông, nhân viên, đối tác kinh doanh, khách hàng, cộng đồng và xã hội.
- Hai là, quản trị doanh nghiệp được coi là quá trình của sự tác động liên tục từ phía chủ doanh nghiệp tới tập thể những người lao động trong doanh nghiệp. Mục đích của việc quá trình này là tạo ra cơ hội để thực hiện các hoạt động quản lý, sản xuất - kinh doanh đạt được hiệu quả theo những mục tiêu đã đề ra trước đó.
Nhìn chung mỗi một khóa học quản lý doanh nghiệp Online trên Unica sẽ có những điểm khác biệt riêng. Thế nhưng về cơ bản, các nội dung đào tạo sẽ tập trung vào các kỹ năng quản trị như: kỹ năng quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý sản xuất và kỹ năng chung về kinh doanh.
- Kỹ năng quản lý nhân sự: Quản lý nhân sự vô cùng quan trọng, được coi là “xương sống” trong việc kiến tạo sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Khi có sự kết nối, hợp tác giữa các bộ phận làm việc trong một tổ chức thì sẽ tạo ra môi trường làm việc an toàn, hiệu quả hơn. Quản lý nhân sự bao gồm các hoạt động như: phỏng vấn, đào tạo ứng viên, quản lý lợi ích, giải quyết xung đột.
- Kỹ năng quản lý tài chính: Kỹ năng quản lý tài chính bao gồm các thông tin phản ánh tình trạng tài chính hiện tại của doanh nghiệp, những ưu điểm, hạn chế của việc lập kế hoạch kinh doanh. Bên cạnh đó, kỹ năng quản lý tài chính còn rất hữu ích trong việc thu hút vốn đầu tư nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh.
- Kỹ năng quản lý sản xuất: Quản lý sản xuất là một mắt xích quan trọng trong mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp làm việc chất lượng và năng suất hơn. Khi được học về quản lý sản xuất, học viên có thể nâng cao các kỹ năng mềm của mình như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nghiên cứu và phân tích, kỹ năng tư duy chiến lược. Những kỹ năng này tác động và bổ sung cho nhau giúp cho việc quản lý sản xuất được diễn ra suôn sẻ nhất.
- Kỹ năng về kinh doanh: Kỹ năng về kinh doanh thường bao gồm 2 khía cạnh là kỹ năng marketing - thiết lập chiến lược kinh doanh và kỹ năng quản trị - quản lý tổ chức và lãnh đạo.
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều khóa học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ khác nhau. Thế nhưng các khóa học quản trị trên Unica vẫn luôn thu hút được sự quan tâm của rất nhiều học viên là bởi các lý do như sau:
- Các khóa học trên Unica không tập trung đào tạo một kỹ năng nhất định như kỹ năng quản lý nhân sự, quản lý tài chính hay kỹ năng kinh doanh giúp bùng nổ dân số. Mà các khóa học đều tập trung vào tất cả các khía cạnh liên quan đến quản trị doanh nghiệp. Đây là yếu tố quan trọng và cần thiết với nhiều nhà quản lý. Bởi họ cần một chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp bài bản và tổng thể.
- Khóa học quản trị Online tập trung vào đào tạo lý thuyết kết hợp với thực hành. Điều này rất có lợi cho học viên. Bởi khi bước vào thực tế vận hành doanh nghiệp, học viên sẽ dễ dàng áp dụng những kiến thức đã được học vào một dự án hay hoạt động cụ thể tại các doanh nghiệp.
- Bên cạnh đó, để tối ưu hóa công việc quản lý của mình, học viên còn được đào tạo về các công cụ hiện đại cho các nhà quản lý để tránh đi vào lối mòn của mình của phương pháp quản lý truyền thống thông qua văn bản kém hiệu quả và tốn nhiều nhiều thời gian.
- Thêm một điểm đặc biệt của các khóa học quản trị doanh nghiệp trên Unica là đội ngũ giảng viên đông đảo, có nhiều kinh nghiệm và chuyên môn, đến từ nhiều ngành và lĩnh vực khác nhau. Vì thế học viên sẽ được trau dồi kiến thức một cách toàn diện mà không bị chịu ảnh hưởng bởi tư duy, kiến thức quản lý từ một vài cá nhân riêng lẻ.
- Cuối cùng, với hình thức học Online, học viên có thể chủ động hơn trong việc học và sắp xếp thời gian hợp lý. Với ưu đãi mua khóa học một lần sở hữu trọn đời, bạn không bị giới hạn về số lần học. Bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, chỉ cần thiết bị điện thoại hoặc máy tính có kết nối Internet. Đây là một điểm khác biệt rất quan trọng đối với những học viên đang làm các công việc liên quan đến quản lý. Bởi với khối lượng công việc dày đặc và thời gian bị hạn chế thì việc học Offline tại trung tâm dường như là điều không thể.
Các khóa học quản trị doanh nghiệp trên Unica mang lại những lợi ích vô cùng tuyệt vời như sau:
- Trang bị đầy đủ các kỹ năng quản trị doanh nghiệp như: quản lý tài chính, quản lý nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Có các kiến thức trong việc lựa chọn loại hình doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh, vốn đầu tư.
- Có kiến thức pháp luật lao động được xây dựng dựa trên những quy định pháp luật mới nhất và đang có hiệu lực.
- Có kiến thức nền tảng về thuế, các biện pháp để tối ưu thuế và ngăn ngừa sai phạm liên quan đến thuế.
- Biết cách đọc hiểu báo cáo tài chính, lập báo cáo tài chính dài hạn và ngắn hạn.
- Biết cách ứng dụng các công cụ, phần mềm trong quản lý tài chính, quản lý nhân sự, các biểu mẫu trong doanh nghiệp.
Nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý xuất sắc để thay đổi doanh nghiệp của mình theo hướng phát triển bền vững thì đừng bỏ lỡ những khóa học quản trị doanh nghiệp Online chất lượng có trên Unica.