Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 17 bài giảng
Vững vàng hiểu gốc rễ xây dựng VHDN thành công
Nắm giữ được bí quyết chuyên nghiệp xây dựng VHDN
Nắm được giải pháp cốt lõi giải quyết được bất kỳ khó khăn
Thời lượng: 8.7 giờ, Giáo trình: 27 bài giảng
Bạn sẽ biết được khái niệm về coach - một công cụ hữu ích để khai phá sức mạnh nội tại của mỗi người
Bạn sẽ được khám phá các mô hình coach khác nhau để khơi gợi khai phá sức mạnh nội tại của mình
Bạn sẽ nắm được các kỹ thuật cơ bản của coaching như: lắng nghe tích cực, phân tích hành vi, tạo động lực và phản hồi chuyển hóa
Thời lượng: 6.4 giờ, Giáo trình: 38 bài giảng
Bạn sẽ nắm vững thế nào là quản trị, thế nào là quản lý, và khi nào thì nên sử dụng quản trị, khi nào thì quản lý
Bạn sẽ hiểu được mấu chốt quản trị: Chọn đúng hướng, đúng người, đúng thời điểm, và các ví dụ thực tế
Bạn sẽ biết cách nhận biết một số sai lầm trong quan hệ khách hàng.
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng
Học đầy đủ và bài bản về KPI và ứng dụng KPI vào quản trị doanh nghiệp
Được tham gia buổi teaching day offline sau khi tham gia khóa học trực tuyến
Biết được những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 14 bài giảng
Đến với khóa học tài chính doanh nghiệp bạn sẽ biết cách quản trị, sử dụng, đầu tư vốn sao cho hiệu quả
Có khả năng kiểm soát dòng tiền thu – chi khiến lợi nhuận tăng cao
Quản trị nhân sự một cách có hệ thống, từ việc tuyển dụng đào tạo và chế độ phúc lợi cho người lao động
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Có được kỹ năng ước lượng, dự đoán, phân tích thị trường
Quyết định, phân tích chiến lược sắp tới cho công ty
Định được giá thầu, lập kế hoạch inflows, outflows có cơ sở khoa học nhất
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 9 bài giảng
Điểm mặt, chỉ tên được “Những lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp”.
Nhận biết được một cách chính xác nhất “Đâu là nguyên nhân làm cho chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng trong khi hiệu quả kinh doanh lại không tăng”.
Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt nhân sự, con người, quản lý,...
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 21 bài giảng
Hiểu được thế nào là lãnh đạo tuyệt vời, thế nào là lãnh đạo vay mượn
Tránh được các sai lầm trong việc gắn kết nhân viên của mình
Nắm được các nguyên tắc lãnh đạo, giao tiếp trong doanh nghiệp để trở thành người lãnh đạo tuyệt vời
Thời lượng: 20.4 giờ, Giáo trình: 47 bài giảng
Biết cách thiết lập 1 hệ thống quản lý cho doanh nghiệp
Có điều kiện để thăng tiến trong công việc, có thể đảm nhận vị trí trưởng phòng Quản lý chất lượng của doanh nghiệp
Các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cải thiện
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 14 bài giảng
Xác định được mục tiêu SMART, DUMB
Lập được bản kế hoạch hành động
Nắm các công cụ lập kế hoạch
Thời lượng: 9.5 giờ, Giáo trình: 42 bài giảng
Biết cách phân tích nguyên nhân dẫn đến lãi lỗ và cách tránh xa.
Vai trò quan trọng của kế toán trong kiểm soát doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp chỉ trong 2 bước.
Thời lượng: 9.3 giờ, Giáo trình: 49 bài giảng
Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí
Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí
Biết cách lập định mức và khoán chi phí
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 32 bài giảng
Nắm vững nguyên nhân và triệu chứng "dòng tiền âm".
Biết cách tối ưu hóa công nợ, tồn kho và chi phí.
Biết xây dựng kỹ năng đánh giá và lập kế hoạch kinh doanh.
Thời lượng: 8.9 giờ, Giáo trình: 52 bài giảng
Có khả năng đọc và hiểu rõ báo cáo tài chính, từ đó xác định được tình trạng tài chính của doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng phân tích bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh, giúp đưa ra quyết định chiến lược cho doanh nghiệp.
Nhận diện và quản lý rủi ro từ báo cáo tài chính, giúp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh.
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn
Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc
Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên.