Thời lượng: 17.8 giờ, Giáo trình: 77 bài giảng
Bạn sẽ hiểu được mục đích của Audit và các loại Audit
Bạn sẽ học về các năng lực, kỹ năng và tri thức cần thiết của 1 Auditor
Bạn sẽ biết cách lập 1 chương trình Đánh giá, Kế hoạch Đánh giá như thế nào phù hợp
Thời lượng: 25.6 giờ, Giáo trình: 100 bài giảng
Bạn sẽ nhận thức được toàn bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bạn sẽ biết được ý nghĩa và vai trò của ISO 9001 đối với hệ thống quản lý chất lượng của công ty
Bạn sẽ hiểu được tất cả 315 yêu cầu, biết cách triển khai & áp dụng vào tổ chức
Thời lượng: 8.3 giờ, Giáo trình: 26 bài giảng
Được chuyển giao những kiến thức và tư duy hiện đại về văn hóa doanh nghiệp, cách xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp
Cuộc cách mạng nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp, nhìn nhận nó là một tài sản quý giá của tổ chức
Học hỏi bài học thành công và rút kinh nghiệm từ thất bại của nhiều doanh nghiệp trên thế giới về văn hóa doanh nghiệp
Thời lượng: 5.6 giờ, Giáo trình: 18 bài giảng
Hiểu đúng về vốn và phương pháp gọi vốn
Biết cách xác định đích đến rõ ràng và lộ trình đến đích để thu hút nhà đầu tư
Nắm chắc bí quyết gia tăng giá trị cho nhà đầu tư bằng nguyên lý pha loãng cổ phần
Thời lượng: 6.2 giờ, Giáo trình: 34 bài giảng
Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.
Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.
Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.
Thời lượng: 18.0 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng
Thành thục 3 công việc của một nhà điều hành chuyên nghiệp, 5 bước thiết kế đội ngũ tinh gọn, 6 bước quản lý tối đa lợi nhuận và lộ trình mở rộng quy mô.
Sở hữu 3 bước tìm ra định vị cạnh tranh cho doanh nghiệp, 7 mắt xích bắt buộc để vận hành kinh doanh xuất sắc và cách thức lập kế hoạch kinh doanh chi tiết.
Thu hút nhà đầu tư và triển khai kinh doanh thuận lợi với 5 bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, cách thức đặt mục tiêu chính xác.
Thời lượng: 8.8 giờ, Giáo trình: 10 bài giảng
Nẵm được chiến lược thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài
Biết cách đặt mục tiêu cho phòng nhân sự và 3 tiêu chí đánh giá hiệu quả
Biết chi tiền đúng việc, đúng thời điểm với 3 chiến lược tài chính
Thời lượng: 3.7 giờ, Giáo trình: 13 bài giảng
Học viên hiểu được khái niệm giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp một cách rõ ràng cụ thể
Học viên nắm được quy trình từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Học viên có được các kinh nghiệm trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty mình
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn
Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc
Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên.
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 14 bài giảng
Xác định được mục tiêu SMART, DUMB
Lập được bản kế hoạch hành động
Nắm các công cụ lập kế hoạch
Thời lượng: 9.5 giờ, Giáo trình: 42 bài giảng
Biết cách phân tích nguyên nhân dẫn đến lãi lỗ và cách tránh xa.
Vai trò quan trọng của kế toán trong kiểm soát doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp chỉ trong 2 bước.
Thời lượng: 9.3 giờ, Giáo trình: 49 bài giảng
Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí
Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí
Biết cách lập định mức và khoán chi phí
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 32 bài giảng
Nắm vững nguyên nhân và triệu chứng "dòng tiền âm".
Biết cách tối ưu hóa công nợ, tồn kho và chi phí.
Biết xây dựng kỹ năng đánh giá và lập kế hoạch kinh doanh.
Thời lượng: 8.9 giờ, Giáo trình: 52 bài giảng
Có khả năng đọc và hiểu rõ báo cáo tài chính, từ đó xác định được tình trạng tài chính của doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng phân tích bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh, giúp đưa ra quyết định chiến lược cho doanh nghiệp.
Nhận diện và quản lý rủi ro từ báo cáo tài chính, giúp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh.
Thời lượng: 20.4 giờ, Giáo trình: 47 bài giảng
Biết cách thiết lập 1 hệ thống quản lý cho doanh nghiệp
Có điều kiện để thăng tiến trong công việc, có thể đảm nhận vị trí trưởng phòng Quản lý chất lượng của doanh nghiệp
Các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cải thiện